之前写过一篇关于联想的 联想，终于连想都不要想了 说联想买回联想移动 说实话个人感觉联想电脑的质量应该还算不错，不过联想的战略总让人联想，把做的还可以的联想移动卖了，然后第二年在以两倍的价格买回来，中间有没有猫腻鬼才知道。不过今天又看到杨元庆放豪言壮语 联想只把苹果当对手 再加上之前的某个战略发布会上 柳传志公开宣布“联想已经下定决心，与iPhone背水一战”，让我疑惑的是联想何处此言呢？联想和苹果的竞争点在那里呢？在pc上，难道联想把戴尔惠普宏基和华硕们都无视了？在联想新出的手机上，难道把诺基亚三星和伟大的山寨机们都无视了？
1.联想和苹果的竞争在哪里？
无论是柳传志还是杨元庆经常把要和苹果公司竞争挂在嘴上，可是到底在哪里竞争呢？
（1）公司竞争
联想一个以做PC起家的集团目前市值大约只是苹果公司（苹果貌似也是搞pc开始的）两千多亿美元市值的一个零头，两家公司的对抗，联想似乎没有任何可以敌得过苹果的地方，无论是研发能力，创新能力，品牌，联想之多算上个零头。一般来说竞争也要够资格，可是显然，联想连资格都没有。
（2）PC市场
苹果造pc，联想也造，苹果用的是完全的自主的操作系统加设计，联想似乎像是一个电脑组装厂弄个品牌，就敢叫自主知识产权。似乎苹果的电脑和Windows的电脑都属于竞争的行列，苹果想占领大多数的PC市场就是要战胜所有的Windows的电脑生产商，而就目前的情况来看，联想的竞争对手更应该是戴尔惠普宏基和华硕们，如果非说在这方面竞争也可以勉强算个理由。
（3）手机竞争，乐Phone VS IPhone
如果说竞争，再加上联想最近的动作的来看，所说的竞争应该就是这个方面了，联想发布了乐phone，采用了phone手机采用了目前终端厂商普遍青睐的谷歌android平台，iPhone采用的是自己的系统，可是最新的数据显示，iPhone的销量已经超过了WM平台所有的手机的销量,而android的手机还不多，乐phone也不过是众多android手机中的一个，乐phone能够得上和iPhone竞争吗？当然如果你说在中国，那么当然在中国智能手机市场你首先面对最大的竞争对手应该是诺基亚吧，iPhone通过联通进入中国，还算不上全面进入中国。而联想现在要做的是如何竞争过小品牌的山寨机， 要战苹果还要有资格才行。
（3）移动互联网
苹果在国内的移动互联网上没有任何优势，谈不上能和苹果之间有什么竞争。柳传志表示不顾一切投入移动互联网，当然移动互联网的趋势，所有人都看到了，在中国像是中移动，腾讯，百度这些大公司看到了，一些做手机浏览器软件的公司也看到了，联想何以战他们？你的优势是在中国，他们也是在中国，优势在哪里？
不明白为什么杨元庆为什么只把苹果当对手，杨元庆不明白在没有战胜惠普戴尔之前，谈不上把苹果当对手，也没资格。柳传志更是不靠谱的放出要和 IPhone背水一战的宣言，iPhone的近09年销量2510万部，想和iPhone竞争？再往下看才发现原来说的是在中国，在中国也不对呀？iPhone由中国联通代售，好像没售出多少，不过水货市场可能比较多一点。如此这般何来背水一战？信口开河何以成功，还是先努力打败戴尔惠普更靠谱一点。
2.让人想都 “连想都不要想”的战略
当然联想要进军移动互联网无可厚非，战略也算是正确的，不过现在站在台面上大讲一写八字没一撇的未来，实在是有失IT教父的水准。这倒是次要的，可是战略能坚持吗？
联想于2008年3月以1亿美元的价格出售联想移动，以专注发展其核心个人电脑业务。2009年11月联想集团宣布，向由弘毅投资收购联想移动通信技术有限公司（简称“联想移动”）的所有权益。
2008年正是移动互联网发展比较迅速的一年，1亿出售，2亿买回，真是有钱烧的荒？作为一个教父级的人物目光如此短视令人惊讶，不过是不是后面有什么秘密呢？如果一个企业不能看到未来三年或者五年的趋势，制定好一个可以长期坚持的规划，何以成功？等到大家都看到商机了，是不是为时已晚呢？
3.进军移动互联网，联想不要太天真
联想高调的宣布进入移动互联网，希望复制苹果赖以成功的商业模式—App Store在线应用商店。杨元庆和柳传志打了一个很好的算盘，可是他可能忽视了很多潜在的对手。
腾讯拥有几亿的用户，腾讯什么都能做，我们不能保证以后腾讯会不会做手机，可是至少那些用手机上网的人中，有一大部分是为了上qq，这就是腾讯的优势，联想相比qq在用户群的差距实在不是一般的大。百度，中国最大的搜索引擎，要想干这种事，联想能打得过他吗？还有国字号的移动联通，怎么优势也比联想大，所以联想真的不要太天真了。
10年前，联想集团曾怀揣1亿试水互联网，创办了FM365作为门户，可惜没过两年，FM365便宣告散伙，联想在互联网上浅尝辄止。
也许联想也没想到，当年那些不放在眼里的腾讯百度，而今却是如此的强大，我想柳传志杨元庆在某个夜里，也一定懊悔，没有坚持。
要选择进入移动互联网目前的不是在考虑和谁竞争的问题，考虑的应该是如何发挥自己的优势来和别人竞争，在移动互联网上，终端可以说是联想和互联网大佬们相比仅有的优势。联想目前来说最重要的还是占领手机市场，扩大份额，这才是第一部要做的，一旦市场打开，剩下的一切都会好的。
4.最后
联想现在不要谈什么和iPhone背水一战，占领移动互联网等等不切实际的口号，需要的是让联想的手机品牌去占领市场，未来将终端优势，转化成互联网优势。现在不是和iPhone背水一战的时候，也不能天真的只把苹果当对手，现在连当苹果对手的资格都没有，何以废话？苹果的模式固然是好的，可是那是有庞大的市场占有率时才发挥出来的，如果没人用，再好模式也是白费。
附送的东西
美国“人事”杂志（HumanEvents）邀请了一些著名学者组成一个评委会，来评比19到20世纪世界“十本最有害的书”，评比揭晓后，其中有几本书颇引人注目：《共产党宣言》得分最高为最害之首，《毛主席语录》紧挨着希特勒的《我的奋斗》为第三害，《资本论》为第六。
可喜可贺
2.为什么没人谈论五四运动了呢？
昨天是五四青年节，为什么所有的官方媒体和门户网站，都不关注五四运动了呢？还记得五四运动吗？还记得五四精神吗？
大家还记得王“嘉”岭吗？
大家还记得福建三“罔”民吗？
大家还记得毒“役”苗吗？
大家还记得湖南血铅吗？
大家还记得“太”兴血案吗？
Sorry，不记得，都不记得。我们只记得世博，只记得买房子，只记得考公务员；我们的青年，不再有理想，更不知五四精神。只希望能找到一份工作，找到一个老婆；或者是什么时候攀上一个富二代，一代也行，从此衣食无忧。
正如贪官的保险箱密码是廉洁奉公，勤政为民一样，五四也已变成了一个形式。
快讯：近日，新闻自由去牢里面探望了五四精神，五四精神表示情绪稳定。
1919年5月4日，一小撮不明真相的学生，受到别有用心者煽动，非法集会游行，不顾中国巡捕劝阻，演化成暴力事件，焚烧了交通部长曹汝霖的住宅，殴打驻日大使章宗祥。北洋政府最后接受了示威者要求。这就是我们要学习的五四运动。
3.韩寒：孩子们，你们扫了爷爷的兴
依然力挺韩寒
但是，我们可怜的孩子们，奶粉毒害的是你们，疫苗伤害的是你们，地震压死的是你们，被火烧死的是你们。就算是成人们的规则出了问题，被成人用刀报复的也是你们。我愿望真的像泰州政府说的一样，你们全部都只是受伤，无一死亡。年长者失职了，愿你们长大以后，不光要庇护你们自己的孩子，还要让这个社会庇护所有人的孩子。
房价不是由政府决定的，至少不全是。进入中国的热钱达到万亿规模。现在他们赚得了好几倍的利润，只等美元进入加息周期就慢慢撤出中国了。一旦大潮退去，留在沙滩上的中国投机者们就会渴死，晒死。政府会救市吗？可怜的开发商，投机商们你们搞清楚，国家如果救市，中国就会大乱。
//不知道真假
老杨头有些郁闷，主要是站在人民政府的角度，毕竟，上海以外的人民群众的教育水平相对落后，素质也不那么高，他们可能会误会“上海大礼包”，而他们一误会，就不好玩了。他们到时就不会像弱男子老杨头这样弱弱地连声发问，而是高喊：草泥马啊，你们用大家的钱建造了世博会，然后上海人发免费卷，公仆们组织集体游览，弄到最后，只有我们这些小民得花钱买门票，被你们继续赚啊……
//sb会是用来意淫的，来彰显国威的
沙发！
1.联想，连想都不要想 ..
2.4月（月中-月底）事件大把的，54牛b还是sb牛b？54sb？
3.大把的事件中，我个人认为最大的不是sb（肯定不是，阿正不都说了吗，sb是用来yy的）而是‘一日一砍’的扫了爷爷们的兴的事
4.早泄中国，阳痿地产
5.能啊！哗哗的！
联想啊联想，使劲联想。。。
SB会大于一切，错不在SB，错的是其他事不冒出来的时间不对头。
这一进一出,得创造多少鸡的屁啊!
反正卖也是利好消息,买也是利好消息,都不用自己买单的,那为什么不折腾呢?就当打广告了.
哥们的作品果然又深度 实在是赞啊。
很遗憾的是 我的博客被墙了、、、、
恩 ，是不是ip被墙？你用dreamhost，可是试着把这个网站删除，在重建一遍，也学就能逃过去，不过要是dns被污染的话，基本上就 挂了
哥，你的留言在我这杯具了，每次都当成spam
是啊 我也纳闷呢 怎么动不懂就“背水一战”呢
Glad to see this article, very good!
我不管啥牌子，只关注价格
典型的自我感觉良好吧！联想连手机的芯片都在用MTK的，居然有脸跟iphone比
这玩意好彪悍。。。
联想也太厚颜无耻了，买了IBM的PC业务，把小黑也拉下水了，联想对国外的优惠那么大，对咱国内的优惠却零星也算不上，还算什么民族企业。。
上海文明用语会惹火朝天，五四是甚无人知晓。
这房子泡沫迟早都会爆的。羊毛出在羊身上。最后杯具的还是P民
联想也想用凤姐的方式来炒作吗？？？
中国人的企业，除了垄断性的，有几家有真正实力敢和老外较量？都是在吹牛。
我感觉宏碁的比联想的好用的多，我就用的宏碁的
所谓的站在巨人的肩膀上嘛
联想很让人纠结，本来是本土的企业，非要跑到美国去把总部设到那里，而且产品卖到国内也贵的让人想都不敢想~~
文章写的不错~~不知道倪是使用的JustHost主机吗?
这才有竞争对手，这才有上进心，毕竟苹果还是世界前茅！
可笑啊··
联想，连想都不要想 ..
联想，呵呵
什么时间学会了使户体验,那你就有可能战胜苹果
联想向苹果宣战，作为一个中国人我感到很高兴。联想有今天的成就不得不说联想有他独特的一面，联想从做“汉卡”开始就没离开过我的视线，可以说联想是老联想人骑着自行车发展起来到今天的规模，很了不起，是中国人的骄傲。
看到柳传志“联想要与苹果iPhone背水一战！”。我当天笑了一笑，心理想：联想什么东西可以跟苹果打这一战。从联想集团的各方面来看，我找不到它与苹果宣战的条件，因为我认为联想和苹果根本就不是一条道上的企业，联想有的苹果也有，联想没有的苹果全有。比如说手机操作时的用户体验，它说起来很简单，就是用起来是否简单、易用。但实做起来呢？它关系到核心的技术、产品设计理念等一系列问题。为什么苹果能在这一方面领导潮流，我们不行呢？这完全是理念的问题，试看今天的中国，电脑操作系统完全受制于微软；手机的操作系统也受制于国外，可以说完全没有自己的核心自主产权。这种条件下能做得出好的用户体验的东西来吗？在这一点上大家可能不意我的观点，那我说一个具体的例子：如文件管理，文件管理我们完全被微软的所俘虏，我们从学习电脑开始就要学文件管理；但在苹果呢，它的操作系统不必去关心什么文件管理，只要你的硬盘空间有，你随时随地很方便的找你想要的文件，而不需要关系将文件放在那个文件夹里。因此，我想问一问柳主席：你的核心技术在哪里？硬件、软件？那一个是你的核心技术。宏基的施振荣说：“三个月可以做一个比苹果性能更好的平板电脑”，那么，给联想三年能做出来苹果的用户体验系统吗？从这一方面来看，战争还没开始，联想就己经输了。也许倪光南还在联想一直做我们中国人的操作系统，联想可能还有一定的胜算。
再说联想收购IBM是输了还是赢了，从今天来看，IBM赢了，联想输了。IBM丢掉沉重的包服，专心发展未来的核心技术—-云系统；而联想呢？付出大，收益小，允其量也就是学到了进军国际市场的方法。那我们再看看同样的一个企业华为，任正非的华为公司在94年也引入IBM的管理，几千万美金请IBM建立公司的管系统，今天的华为公司不论国际、还是国内都有话论权，有自己的核心技术，也有自己的发展方向。而联想呢！没有核心技术，只能给微软、英特尔、谷歌等公司打工的公司，我想问问柳传志先生：联想拿什么来有把握战胜苹果。
如果从“天时、地利、人和”来分析，联想可以依附地大物中国。没有了天时，完全可以利用地利和人和赢了苹果，不管怎么说也是赢，但我认为赢的太没骨气了。有人把你称为中国的IT产业之父，但没有把我们带到一个真正的IT产业上来。而是助长了微软、谷歌等企业。
红衫军投降了
泰国的人名受苦了
好文章，支持观点！
找最厉害的当对手。我经常碰见这样的言论。
偶然间看到你的blog，很喜欢，已经收藏了，以后会常关顾，也希望你能多多光临我的小店
说都不想说了，光是喊口号！
乐phone 怎么越看越像山寨呢，呵呵。
连想都不敢想，忒贵了现在
好好看看先
说得太好了
联想在这几年内品牌价值下滑了很多
thinkpad不错的
阿正，你又快一个月没更新了，你说的要坚持要坚持！！！
没买过联想的东西，小黑自动到了联想手里，还是省省吧，也没见便宜多少。
你不說的話，我也想不到聯想有這種「連想也不要想」的想法。
联想这次恐怕没有那么容易了
我认识的印度人都把联想当一堆屎。。
对着联想摇摇头
从来不看好联想……
实话实说，联想手机的摄像头真的很假，标300万像素的只有30万的质量！